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人力資源

人才理念

企業(yè)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。中進(jìn)汽貿(mào)歷來把人才工作作為重中之重,主張把公司建設(shè)成為共同鑄造理想的大熔爐、共同成就事業(yè)的大舞臺(tái)、共同學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的大學(xué)校和團(tuán)結(jié)互助、和諧進(jìn)取的大家庭,使中進(jìn)汽貿(mào)成為大家共同的事業(yè)舞臺(tái)和精神家園。

一、人才理念

1、 注重人才,就是注重實(shí)踐習(xí)近平新時(shí)代中國特色新發(fā)展理念。人才是第一資源,人才強(qiáng)國、人才強(qiáng)企的核心是人才為本,這是中進(jìn)汽貿(mào)人才戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

2、 關(guān)注人才,就是關(guān)注未來。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。中進(jìn)汽貿(mào)要成為業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè),就要有處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平的人才隊(duì)伍。

3、 培育人才,就是培育企業(yè)發(fā)展資源和發(fā)展機(jī)會(huì)。中進(jìn)汽貿(mào)要成為適合員工成長(zhǎng)進(jìn)步、成就事業(yè)的家園,努力把公司建設(shè)成一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織、創(chuàng)新型的組織、培養(yǎng)人的組織和成就人的組織,為公司把握發(fā)展機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供可靠的人才保障。

4、 經(jīng)營企業(yè),就是經(jīng)營人才。人才是保障企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最重要的因素,企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程是伴隨著對(duì)人才的開發(fā)和優(yōu)化過程,只有實(shí)現(xiàn)人才的不斷成長(zhǎng)進(jìn)步,打造高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。中進(jìn)汽貿(mào)堅(jiān)持把開發(fā)人才、經(jīng)營人才作為公司經(jīng)營的前提,強(qiáng)調(diào)人力資本不斷增值的目標(biāo)優(yōu)先于財(cái)務(wù)資本增值的目標(biāo)。

5、 成就員工,就是成就企業(yè)。中進(jìn)汽貿(mào)的發(fā)展需要員工成長(zhǎng)的推動(dòng),同時(shí)企業(yè)的發(fā)展為員工成長(zhǎng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)和平臺(tái),幫助員工實(shí)現(xiàn)事業(yè)的成功。

二、促進(jìn)員工成長(zhǎng)的基本思路

1、 搭建平臺(tái)。制定科學(xué)的人力資源政策和評(píng)價(jià)體系,建立規(guī)范的職位升遷和激勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)造和諧的人力資源環(huán)境,關(guān)注員工的內(nèi)在需求,使員工通過個(gè)人努力可以預(yù)期未來的回報(bào),更好地發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

2、 培養(yǎng)提升。以崗位鍛煉為主,輔以各種培養(yǎng)方式,讓每一個(gè)崗位都成為員工成長(zhǎng)、提升的平臺(tái),使員工逐步學(xué)習(xí)、積累、掌握、運(yùn)用崗位技能,不斷地提高專業(yè)化、職業(yè)化、市場(chǎng)化和國際化水平。

3、 創(chuàng)造機(jī)會(huì)。創(chuàng)造“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、嚴(yán)律”,有利于員工成長(zhǎng)和人才脫穎而出的環(huán)境,按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t,讓業(yè)績(jī)突出、作風(fēng)好、素質(zhì)好的優(yōu)秀員工在各級(jí)崗位發(fā)揮作用,施展才華,同時(shí)又能嚴(yán)格管理。

4、 人盡其才。樹立人人都是人才,人人都可以成才的理念,充分發(fā)揮每個(gè)員工的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),才盡其用。

5、 共同成長(zhǎng)。中進(jìn)汽貿(mào)為員工成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件,員工也應(yīng)該不斷提高自身的工作能力和綜合素質(zhì),為公司創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)的雙贏。

三、員工分享的基本思想

中進(jìn)汽貿(mào)堅(jiān)持貫徹 “人才為本”的人才戰(zhàn)略,建立與公司發(fā)展、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)相適應(yīng)的員工分享激勵(lì)機(jī)制,在共創(chuàng)價(jià)值、合力同行的基礎(chǔ)上,讓員工分享公司發(fā)展的成果,擁有行業(yè)領(lǐng)先和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的待遇,享有良好的生活品質(zhì),體現(xiàn)企業(yè)與員工個(gè)人發(fā)展相融合的“共創(chuàng)、共建、共享”價(jià)值理念,創(chuàng)建和諧企業(yè),實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)與員工個(gè)人目標(biāo)的和諧統(tǒng)一,使中進(jìn)汽貿(mào)真正成為員工共同的家園。

四、員工的教育培訓(xùn)

中進(jìn)汽貿(mào)根據(jù)實(shí)際情況,采取集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合,工作時(shí)間培訓(xùn)與業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合,請(qǐng)進(jìn)來與走出去相結(jié)合的多種培訓(xùn)方式,為員工提供各種教育培訓(xùn)機(jī)會(huì),促進(jìn)員工快速成長(zhǎng)。